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— B2B业务管理体系 —

2B

《售前方法体系与技能实战训练》

《售前投标方法技巧训练》

1. 大客户

销售人员培养主题介绍

01 版权课程

02 客户关系维护与开发

中基层销售管理者培养主题介绍

01《销售业绩管理》

02《销售管理策略画布》

03《销售辅导》

高层销售管理者培养主题介绍

01 《业务管理解码》

公司级

01 流程梳理类

《典型任务梳理》

《销售流程梳理》

《铁三角协作流程》

《华为营销流程LTC业务实践》

2. 渠道

基层培养主题

01《TOB渠道管理7步法》

02《渠道管理策略》

中高层培养主题

01《渠道生态的顶层设计与执行规划》

《售后客户服务旅程管理》

《售后服务满意度系统管理与搭建》

《运维人员的销售能力》

《项目管理里的二次商机挖掘》

2C零售

01新零售系列

《新零售思维》《新零售裂变增长》

02运营管理系列

《营销制胜沙盘模拟演练》《渠道经销商管理》《大客户管理技巧》《大客户生意计划管理》《零售企业业绩提升之精细化营运管理》

《连锁门店运营管理实务》《店铺掘金：立足门店要业绩》《门店卓越服务技巧》《门店销售动作分解》《门店集客技巧》《 VDM视觉营销-门店陈列》

— 人才管理与领导力 —

01《人才测评》

02 《战略型人才管理画布》

中基层

01 《塑造卓越经理人》

02 《说服的逻辑》

03 《提升个人效能》

中高层

01 《非权威影响力》

02 《达成双赢》

03 《敏捷项目管理》

04 《价值导向的经营管理沙盘》

— 创新管理 —

01

《战略解码与执行》

02

《体验式经济》

03

《数字化时代》

04

《业务生态构建与模式设计》