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诊断模型

Diagnostic Model

提供两大诊断工具,打通企业发展"业务问题"和"管理能力"的"任督二脉":

① "调整未动,诊断先行"助力企业高效、精准诊断业务发展问题的工具

② "去伪存真、扬长补短"助力企业快速、批量诊断销售经理能力的工具

  • BPD™业务问题诊断器

    BPD™业务问题诊断器

    通过行为化的问卷分析,结合诊断器后台系统中标杆企业的业务规划模型,通过6个一级维度、20个二级维度行为描述的问题,对企业或部门的业务问题进行梳理和初步诊断,并在随后的咨询过程中与企业共同深入分析、验证当前业务面临的痛点及原因,共创应对方案,有效改善企业业绩。 点击查看
  • SM-PAD™销售经理业务能力诊断器

    SM-PAD™销售经理业务能力诊断器

    该诊断器从销售经理"定策略、带团队、抓绩效、促协作"4个核心能力的一级维度、23个二级维度能力项入手,通过DeepThiniking特别设计的评分系统及每个能力得分的权重系数,采用自评得分和他评得分经过加权处理得到综合得分,再由DeepThinking专家进行每个能力项得分的详细解读,最终得出关于被测评销售经理的能力诊断报告,并会特别指出被测评人的优劣势及改进建议。 点击查看

业务管理系统化赋能

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