杨京川：东方甄选的浴火重生对业务转型的启示

东方甄选的成功正是因为他们找到了自己的核心竞争力——培养优秀主播的能力，并以此为基础开拓了新的业务领域。这种转型方式既符合企业的发展需要，也符合市场的需求，是一种双赢的转型方式

杨京川：业务管理“快”谈之富士胶片和柯达的命运启示

一个公司在选择新赛道新业务的时候，要结合你的核心竞争力或你能够打造成的核心竞争力来支撑你这块业务，否则的话甭管是富士胶片的正面案例，还是柯达和IBM不足的一些案例，都很难达到企业的转型目标。当然了这里...

海科集团-润晶半导体：全方位打造价值型销售组织

海科集团-润晶半导体润于近期特别邀请睿思咨询首席顾问杨京川先生与来自营销部门、生产部门、研发部门等多个部门的10余人共同开展了《业务问题诊断与针对性赋能》工作坊。

某国际电气设备供应商：应对竞争新态势下的业务管理策略创新“特训营”

本次项目不仅只是专家授课，更有实案演练汇报，让学员们边学边练，在老师的指引下按照系统方法论制定出初版的“业务管理策略”方案，并进行汇报，再由直属领导和顾问老师组成评审团，进行点评优化，最终形成可执行的...

杨京川：业务管理“快”谈之按这四个能力找销售总监准没错

杨京川：业务管理“快”谈之千万不要把策略漂移当成敏捷响应

杨京川：业务管理“快”谈之富士胶片和柯达的命运启示

一个公司在选择新赛道新业务的时候，要结合你的核心竞争力或你能够打造成的核心竞争力来支撑你这块业务，否则的话甭管是富士胶片的正面案例，还是柯达和IBM不足的一些案例，都很难达到企业的转型目标。当然了这里...

杨京川：业务管理“快”谈之良好的客户结构能有效降低企业的经营风险

近期因为爆出代工华为mate60摄像模组的欧菲光迎来一波久违的暴涨，将这家之前因为被踢出苹果供应链而业绩暴跌的企业重新拉回了人们的视线。在去年欧菲光董事长蔡荣军先生的一次访谈中，他就发出了“走出至暗时...

杨京川：业务管理“快”谈之业绩不好是不是销售团队的能力问题

当企业的业绩不好时，有没有管理者的问题，你把他的岗位典型任务及应达标准梳理出来对照就能看出来，梳理的还要相当细致，不仅要有第一维度的主要职责，还要有第二维度，第三维度甚至第四维度的具体分解及标准要求，...