本次沙龙主讲嘉宾为北京睿思管理咨询有限公司人才管理高级总监、合伙人信迎春老师主讲。信迎春老师曾任美世咨询学习发展咨询总监，凯洛格咨询中心高级顾问、咨询经理。同时，信先生在人力资源岗位体系设计、任职资格体系构建、岗位价值评估及薪酬体系设计等专业领域亦具有丰富实践与研究经验。

    现场来参加沙龙的单位有：北京诺禾致源科技股份有限公司、恒安嘉新（北京）科技股份有限公司、北京博鳌纵横网络科技有限公司、北京外企人力资源服务有限公司、随锐科技股份有限公司等二十余家企业。本次沙龙主要人群为HR管理者。
 
    Deep thinking坚持理论性与实操性、前瞻性与具体性兼具的突出特点，推出“人才画布”战略性人才工具。
 
    信迎春老师带领大家剖析战略性人才管理：从组织战略到组织能力，再到战略性人才管理的理论与工具。结合过往做过的知名企业案例，让大家了解战略性人才画布的理论与实践来源，并体验战略性人才画布的构建过程。同时介绍了模型工具在人才测评中所起的作用，各小组填写了战略岗位评估表、人才画布共创流程手册、人才画布共创引导师指导手册、岗位角色选择卡、角色-素质匹配词典、人才策略选择卡等等。讲解了人才画布在人才发展、人才盘点、绩效管理、人员招聘等人才管理领域的应用案例与实操工具。
 

 



▲ 沙龙现场






 
▲ 现场学员讨论
 

在场的学员，在休息的途中问工作人员，是否可以购买这张“人才画布“，希望有更多机会系统、详细的学习。基于学员对此次沙龙课程内容的更多需求，我们也会在未来设置此课程，供大家进一步学习，应用到实际工作中。