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顾问介绍-Adam Wu

 
 
 
顾问介绍-Adam Wu(图1)
顾问介绍-Adam Wu
Deep-thinking资深顾问,领导力发展高级顾问
专业资格- Professional qualifications

接受过系统的Six sigma 黑带认证,从2003年开始进行中国区的Six sigma的推广工作。 获得了DDI授权的领导力系列项目认证(主题包括“影响型领导七大策略、问题分析解决、教练辅导、高效授权、打造高绩效团队、执行力等)。 获得过ASTD促动建导技术认证、获得了PDP人际互动风格情境领导等课程认证,获得过“创新思维”等课程的认证 。

专业背景- Professional background

-2010~2011 万达集团 万达学院 专业发展中心负责人

-2005~2010 李宁(中国)有限公司 学习管理部 负责人

-2002~2005 LG电子(中国)有限公司 教育企划主任

具有十多年在大型企业(央企、外资及民营上市公司等)中高管理工作的实战经验,擅长用引导的方式分析和解决业务问题,对企业中高层提供有针对性的教练辅导和问题式的行动学习引导,领导力教练。

部分客户- Part of the project

美团点评、今日头条、中国移动、中国通用技术集团、中国卫通集团、中国联通、中航工业、中核集团、特变电工集团、联想集团、神州数码、三洋药业、安信证券、博时基金、Apple、Vmware(中国)、中国烟草集团、万达集团、华侨城、华润集团、招商地产、金地集团、华夏幸福基业、李宁公司、唯品会、联合金融集团、一汽大众、康明斯中国等多行业知名企业。


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